Le Scrum Master est rattaché au pôle développement de la DOSI International. Véritable relais, il fluidifie et coordonne les échanges entre le Product Manager (PM) et l’équipe de développeurs. Il est le garant de la bonne réalisation des sprints au sein de son équipe.  

Disponible, ses connaissances techniques lui permettent d’organiser au mieux le travail de l’équipe de développeur. 

Missions :

• Fluidifier et coordonner les échanges entre le Product Manager et l’équipe de développeurs
• Être le garant de la bonne tenue des rituels et du respect de la méthode agile au sein de son équipe (planification, tenue, respect des rituels) : Backlog, Poker Planning, DSM, Retro, Demo.
• Anticiper le besoin des groomings techniques / fonctionnels en fonction des demandes des équipes et des Product Managers
• Anticiper avant les sprints et contrôler la cohérence front/back des développements (contrat front – back) et des livrables (release, merge des branches, contrat avec le PM)
• S’assurer que le sprint goal est connu de tous et correspond à l’objectif du sprint
• S’assurer que l’équipe comprend le besoin de chaque US et est en capacité de l’estimer, de la produire et de la tester avec la connaissance des éventuels impacts transverses.
• Faire un point avant chaque début et à mi-parcours de sprint avec le PM pour donner un état de santé du sprint en cours et avoir une visibilité sur les sprints suivants.
• Connaître en permanence la disponibilité, la charge et le reste à faire de son équipe.
• Contrôler et alerter l’équipe et le PM sur les tâches en retard
• S’assurer du respect des priorités dans le sprint (prise en compte des tickets les plus prioritaires en premier)
• Garantir de la conformité de l’état des tableaux JIRA (de son équipe) : état des tickets, imputation, macro chiffrage prévisionnel du backlog.
• Conduire l’équipe à l’autonomie dans la résolution de ses propres problèmes.
• Connaître et exiger une vision à long terme des produits sur lesquels l’équipe intervient
• Répartir les tâches aux développeurs en tenant compte de l’expérience, la compétence et de la disponibilité de chacun
• Prendre en charge ou orienter les requêtes de son équipe vers les bons interlocuteurs.
• Partager et s’assurer de la bonne mise en place et du suivi des actions correctives définies en rétro